為提高項目人員崗位職責(zé),崗位執(zhí)行力,增強團隊凝聚力,高效率實現(xiàn)管理目標(biāo),項目部于5月7日開展內(nèi)部管理季提升活動啟動儀式,會議由項目經(jīng)理張忠雁主持。
項目經(jīng)理向項目各管理崗位通報了公司活動方案、要求、時間安排,并根據(jù)項目實際情況制定的本項目活動方案,明確了本次管理提升計劃及目標(biāo),對各崗位提出了有針對性的要求。同時要求各管理崗位,日常工作中根據(jù)各自工作內(nèi)容,持續(xù)深挖問題、剖析問題、改進問題、積極總結(jié),每天、每周、每月進行階段性目標(biāo)完成情況檢查和驗證,項目部將對責(zé)任人進行打分評價,加強績效考核制度落實,獎優(yōu)懲劣。
5月11日,項目部組織走向現(xiàn)場管理提升檢查活動,對現(xiàn)場進行了觀察檢驗,討論不足,找出合理的方案,進行修改。現(xiàn)場查看后總結(jié)了現(xiàn)場的情況,對不足之處提出了更改方案,并積極實施,項目管理在改進,現(xiàn)場質(zhì)量有了保證。
2020年度“內(nèi)部管理提升季”方案實施進行中,項目部圍繞這一活動做出了可行有效的方案,并做出實際行動,項目團隊具有較強的凝聚力,相信在此次管理提升活動中,項目管理定會有質(zhì)的飛躍。