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7月19日，集體公司李剛董事長和林寧總經(jīng)理帶隊，一行人蒞臨山東建設(shè)開展經(jīng)營風(fēng)險排查工作。公司在二樓大會議室召開了2021年上半年經(jīng)營風(fēng)險排查會議。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及項目主要管理人員參加。
會議首先由公司工程師宋瑞杰同志進(jìn)行上半年經(jīng)營風(fēng)險排查分析報告，主要從經(jīng)營指標(biāo)完成情況、主要經(jīng)營風(fēng)險點及糾正措施及下半年經(jīng)營管控重點等三方面進(jìn)行分析匯報。集團(tuán)公司各職能部室進(jìn)行點評、指導(dǎo)并對相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行要求部署。林寧總經(jīng)理結(jié)合山東建設(shè)現(xiàn)狀從穩(wěn)住市場、重新定位市場，管項目 提水平，抓落實 增效益及樹信心 創(chuàng)品牌等四個方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，表示集團(tuán)公司定會全力以赴支持山東建設(shè)，再次堅定在座各位的信心。
李剛董事長對山東建設(shè)上半年經(jīng)營管理工作做出了肯定，并提出集團(tuán)公司通過風(fēng)險排查來規(guī)范經(jīng)營管理，讓大家不斷的反思和提升。山東建設(shè)要有識別、解決風(fēng)險管控能力，有索賠、掌握證據(jù)的能力，有市場開拓、市場生存能力，最后達(dá)到盈利。希望工作組、山東建設(shè)二者能夠真正融入一體，處理好歷史遺留問題，發(fā)揮優(yōu)勢，提升管理。最后要求集團(tuán)公司“采購與成本考核委員會”及“合同與經(jīng)營風(fēng)險管控委員會”深入山建一線，對虧損項目采取一對一分析指導(dǎo)。
集團(tuán)公司黨委副書記、工作組組長、山東建設(shè)第一書記許進(jìn)科表示，定會按照集體公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實會議精神和要求，提升山建設(shè)整體執(zhí)行力。
