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為全面貫徹公司《2020年度‘內(nèi)部管理提升季’活動方案》的執(zhí)行，2020年5月9日下午6:00，掌舵東岸項目部針對現(xiàn)場實際問題，召開掌舵東岸項目部內(nèi)部管理提升交流會。本次會議由項目經(jīng)理郝以通主持，項目部全體人員參加。

本次交流會以項目部周檢所檢查出的問題為契機，深刻剖析項目人員在現(xiàn)場實際工作中所出現(xiàn)的問題，并針對此問題進行全面的解析。項目經(jīng)理郝經(jīng)理在會上要求，項目全體人員應端正自身工作態(tài)度，要把工作做到實處，充分利用公司的資源，把專業(yè)知識學懂學透，以提高自身業(yè)務能力。會上還要求項目人員具備集體榮譽感，明確集體榮譽與個人榮譽緊密相關(guān)，個人能力的提升與項目部管理水平的提升成正比關(guān)系，以自身的行動來維護山東建設集團的榮譽。

就此次會議，項目管理人員在項目職責分工，執(zhí)行力，管理水平等方面進行了全面總結(jié)，同時項目管理人員針對此次會議，提出針對自己崗位管理提升和業(yè)務能力提升的實施計劃，以真正做到提升自己的管理水平以及自己的業(yè)務能力。

會議最后，項目經(jīng)理郝經(jīng)理重申公司要求，要求項目人員要履行自己崗位職責，提高自身執(zhí)行力，增強團隊凝聚力，真正讓自己在管理水平及業(yè)務能力得到提升。同時希望借此次會議，使項目部能擰成一股繩，打造一支高效率，高執(zhí)行力，高素養(yǎng)的項目團隊。