本次內審全員、全覆蓋,是對管理狀態的摸排、問題的挖潛、體系的體檢,內審組共開據35個一般不符合報告經整改均已關閉,本次審核梳理出公司需要加強管控的四個方面,一是應加強風險和機遇的識別并及時確定應對措施;二是嚴格落實PDCA循環管理流程總結歸納管理重點;三是體系運行要與管理實際融合;四是部室應加強人員培訓及業務指導。
會議要求各部室及項目除審核小組查驗的問題外,要舉一反三,積極將三標體系運行與實際工作結合起來,在執行過程中不斷改進完善,增強質量管理意識,確保我公司管理體系得到進一步加強。