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抓管理 促提升——山東建設全面啟動“內部管理提升季活動”
4月25日上午，“內部管理提升季啟動儀式暨現場交流管理提升活動”在山東建設魯坤天鴻·坤園項目部拉開了序幕，公司業務部門及項目部骨干管理員人等100多人參加。
公司為全面提升各方面管理質量，提高安全質量管理意識，增強團隊建設，快速扭轉目前出現的管理下滑、執行力差等問題，公司定于5-7月份組織開展“管理提升季活動”。活動分為五個階段，第一階段：活動啟動；第二階段：深挖管理問題、策劃提升目標；第三階段：對標策劃實施、精準提升管理；第四階段：效果檢查、考核管理；第五階段：總結鞏固、觀摩交流。
以現場交流管理提升活動為契機，拉開了管理提升季活動的序幕。
交流現場，在各業務部室負責人的帶領下，匯聚施工現場，通過“看、聽、想、說”相結合，各項目管理人員本著互相學習、實事求是的態度，各抒己見，對現場看到的一些實際情況發表自己的看法，對亮點進行贊許肯定、學習，對不足之處提出合理化建議和措施，使坤園項目部管理人員站在客觀角度審閱了自己九個月的工作成果，同時，其他各項目部管理人員也將此次活動中學習到的優良做法融入自己項目，實現互幫互助、共同進步的活動效果。
活動現場啟動儀式上，總經理鞠曉輝同志明確指示，以管理提升季活動為載體，剖析自身存在的問題，以點到面，以面概全，進一步履清各崗位職責，明確目標管理，增強人員責任心和工作態度，擁有大局觀，提高成本管控意識，加大人才培養。全面提高公司質量、安全、成本、材料、人員管理，使公司整體管理水平更上一個臺階。
管理提升季暨現場交流管理提升活動的開展，使各項目部之間有了橫向對比，能夠及時的查漏補缺，揚長避短，促使其共同成長，可謂雙贏。相信三個月的管理季活動的開展，公司的管理定會柳暗花明，更上一層樓。
