4月22日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭清云及經(jīng)營(yíng)發(fā)展部部長(zhǎng)許勇來(lái)山東建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
第一站:視察章丘產(chǎn)業(yè)基地
來(lái)到公司章丘產(chǎn)業(yè)基地,對(duì)前期投資的車(chē)間廠(chǎng)房、藍(lán)藍(lán)建材、中心庫(kù)等進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。針對(duì)中心庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)再利用,周轉(zhuǎn)器材合理布置等問(wèn)題提出整改建議。并實(shí)地勘察了威建設(shè)用地,對(duì)下一步建設(shè)提出指導(dǎo)性建議。
第二站:聽(tīng)取公司經(jīng)營(yíng)管控報(bào)告
在公司二樓大會(huì)議室聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)管控報(bào)告,提出提前做好資金計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,做好項(xiàng)目策劃,加強(qiáng)合同履約意識(shí),規(guī)范合同版本。捋順現(xiàn)有人員進(jìn)行合理分配,進(jìn)行資源優(yōu)化配置,全面提升公司的管理水平和管理效益。
最后,郭清云副總經(jīng)理指出,要選擇有執(zhí)行力的,有責(zé)任心的,有能力的年輕骨干作為后續(xù)儲(chǔ)備力量,全面提高人才素養(yǎng)。