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8月7日，公司在二樓大會議室召開“5-7月內部管理提升季活動總結會議”，同步直播會議。會議由總工程師宋瑞杰主持，項目部四大員、公司機關全體人員參加。

會議首先由各項目、部室負責人進行提升季活動匯報總結，指出本單位在此次活動中帶來的成效及需要繼續改善的問題。宋瑞杰總工程師在會上通報了本次活動總結，指出活動開展取得的良好效果及存在的不足。

會議要求，結合本季工作的亮點、不足，繼續開展下一季活動，8、9月作為一季，10、11、12月作為一季。下一季活動一定要從思想上意識上統一起來，繼續梳理管理體系，優化嚴肅管理流程，術質量、生產安全、風險管控、成本分析仍要繼續加強，各團隊和個人進一步深挖問題，抓重點，補短板，要實效，促提升。

5-7月份內部管理提升季的開展總體取得較好效果，思想意識上有了更深影響，每個施工環節都能夠體現到管理提升的要求和目標。為下一步活動的開展奠定基礎。為公司更好更快發展有著良好的推動作用。