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錨定目標(biāo)，實時糾偏
4月24日下午，成本合約部組織機(jī)關(guān)部室、項目經(jīng)理和經(jīng)濟(jì)師召開了雙泰海韻城和德正環(huán)保2#剛性池兩個工程的項目管理策劃糾偏分析與交流會。
這是山東建設(shè)首批實行項目管理策劃的兩個項目，由項目經(jīng)理詳細(xì)匯報了事先策劃與過程執(zhí)行的對比情況、效果評價、不足之處及糾偏改正措施。參會人員積極提問、查漏補(bǔ)缺、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，各分管領(lǐng)導(dǎo)也逐一進(jìn)行總結(jié)點評，對兩個項目的過程管控給予了一致認(rèn)可，同時也修正了下一步的目標(biāo)策劃，識別了項目風(fēng)險，指明了管理重點。
通過此次交流會，給大家注入了合約規(guī)劃理念，強(qiáng)調(diào)了管理策劃的重要性和實時糾偏的必要性，拓寬了項目經(jīng)營管理的視野。山東建設(shè)將嚴(yán)格落實集團(tuán)公司的經(jīng)營管理方針，對所有新開工程全面執(zhí)行項目管理策劃制度。
