“改進、提升永遠在路上”是山東建設技術質量工作積極探索提高管理水平、培養企業人才、努力實現和要達到的一個重要課題。以“改進新方式,增強新活力”作為途徑和載體,把公司技術質量管理工作的提升為目標,通過施工活動把管理措施具體分解到每個項目,每個員工,每個工作階段就成為本項活動的主要內容。
這項活動是山東建設技術質量部于2016年4月份開始探索實施的,其內容是要求公司技術質量管理人員,積極參與“技術質量每月一改進活動”。具體說來就是針對各項目部在施工技術管理中存在的“難點”問題,從解決實際問題出發,選好目標、制定可行方案,讓大家學中干,干中學,通過剖析和對照,查找問題根源,最終達到解決實際問題的效果。用這種以點帶面,用點的提升、關鍵要素提升的方式,來實現和達到公司總體技術質量管理水平和業務人員整體素質有一個較大程度的進步和提升。
本活動自開展以來,公司給予了的高度重視,各施工項目部積極參與其中。截止到目前,各項目部共提報30余項管理改進計劃,從實施情況看,整體完成較好,涌現出一些技術創新做法,為提高技術質量管理水平和提高施工效益發揮了較大作用。
濟寧如意新世紀項目部、萬博北京灣項目部:地下室外墻施工縫止水鋼板做法改進:
剪力墻上返部位止水鋼板拐角處一次成型,杜絕了由于此處焊接質量造成的滲漏問題。
通過此次活動,在公司范圍內形成一種“主動挖潛、自我找錯、自我提升”的管理新態勢。項目部以技術負責人為主,全面組織、監督管理。好的管理方式互相學習、推廣,需要改進的問題大家齊心協力動腦攻關,具體從細節、從小事做到改進,實現控股公司提出“工作創新”新理念,為生產服務,逐步提升公司競爭力,“改進、提升永遠在路上”。