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金秋十月碩果累累是收獲、播種、觀賞的季節(jié)，清高氣爽，溫度舒適；公司在黃金季節(jié)組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)電安裝相關(guān)負(fù)責(zé)人，前往威海參觀《住宅工程質(zhì)量通病治理控制措施》樣板觀摩展示和威海利東建筑科技公司觀摩交流學(xué)習(xí)。
10月23日下午觀摩人員抵達(dá)威海建設(shè)集團(tuán)第二、四建筑分公司承建的“恒山社區(qū)建制鎮(zhèn)駐地棚戶區(qū)改造項(xiàng)目D地塊”；通過樣板的展示、現(xiàn)場工作人員的講解、交流和探討，更進(jìn)一步的對(duì)工程質(zhì)量通病來龍去脈和控制措施有了更深層次認(rèn)知及理解。
打造優(yōu)質(zhì)工程和用戶滿意放心工程，必須堅(jiān)持做到“目標(biāo)一致、齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、前期策劃、樣板開路，過程監(jiān)督、跟蹤檢查驗(yàn)收、總結(jié)糾偏，不斷推行標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施”，才能更好地實(shí)現(xiàn)品牌效益。
10月24日上午在公司鞠曉輝總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抵達(dá)威海利東建筑科技公司，通過觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)裝配式建筑有了全新的認(rèn)知：構(gòu)件如何在工廠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、如何運(yùn)輸、施工現(xiàn)場如何吊運(yùn)安裝等流程；對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的改進(jìn)創(chuàng)新，在此次觀摩學(xué)習(xí)中也有很大的體現(xiàn)，尤其是對(duì)懸挑腳手架的施工工藝的創(chuàng)新在觀摩過程中引起了很大反響，使整個(gè)觀摩團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工作過程中的重要性。
最后觀摩團(tuán)在利東建筑科技公司會(huì)議室對(duì)此次觀摩學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)交流，機(jī)關(guān)部長、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)此次觀摩學(xué)習(xí)發(fā)表了各自的心得體會(huì)，認(rèn)識(shí)到自己的不足、明確了提升的方向和目標(biāo)。
威建集團(tuán)科技研發(fā)中心主任鄭振堯要求我們開拓思路，求實(shí)創(chuàng)新。不斷探索新工藝，新做法，擴(kuò)展市場業(yè)務(wù)，增加市場占有率，提高公司知名度和認(rèn)知度。
鞠曉輝總經(jīng)理要求我們要立足根本，腳踏實(shí)地，通過觀摩學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真剖析，找差距，補(bǔ)短板，將我們自己的標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中，增長凝聚力，提升管理效益。
威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、紀(jì)委書記龐樹偉要求我們要解放思想，更新觀念，是每個(gè)管理人員應(yīng)從自身看問題找差距，分析原因，糾正不良習(xí)慣，增強(qiáng)管理理念，將各項(xiàng)工作目標(biāo)分解到每個(gè)人，層層抓落實(shí)，通過思想的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)增強(qiáng)整體隊(duì)伍素質(zhì)得到更有效的提升。
本次威海之行觀摩活動(dòng)，為員工提供很好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)開闊眼界，觀摩人員受益匪淺，相信他們定會(huì)學(xué)以致用，提升內(nèi)部管理。
