會(huì)議首先由副總經(jīng)理齊海寬作山東建設(shè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析排查報(bào)告,分別從竣工結(jié)算審定工程、竣工待審項(xiàng)目審計(jì)情況、竣工待審風(fēng)險(xiǎn)工程、在建工程風(fēng)險(xiǎn)工程分析、竣工項(xiàng)目成本上賬情況、竣工審定項(xiàng)目考核兌現(xiàn)情況等六方面進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)下一步工作提出管理建議。
林寧總經(jīng)理指出,山建設(shè)在市場(chǎng)開拓方面遇到的困難較多,但是也要客觀的分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),做好公司的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃,做好企業(yè)定位。林總對(duì)山東建設(shè)的下一步發(fā)展提出建議和要求。目前“管理提升”是公司的重中之重,主要從招投標(biāo)能力、評(píng)估甲方能力、施工組織能力、安全質(zhì)量管理能力、結(jié)算成本管控能力等五方面進(jìn)行提升,要對(duì)這“能力”進(jìn)行分工,制定相關(guān)措施。
會(huì)議最后,希望大家充滿信心,提高精氣神,定目標(biāo),共同努力。逐步深耕市場(chǎng),定能扭虧為盈,站穩(wěn)腳跟。