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為加強經營管控工作，規范日常業務行為，提升項目部精細化管理水平。4月18日晚，成本合約部組織經濟師與報賬員進行管理制度及考核標準（2023修訂版）線上宣貫培訓。

此次培訓主要從招投標管理、合同管理、施工合同開竣工管理、成本管理、信息化管理、合同履約資料管理這六個大項進行闡述，容擴了施工中經營管控工作的方方面面，對于過程中的獎罰和工作具體流程做出了詳細解讀。隨后部室將下發受控版的管理制度。

通過此次培訓，旨在大家能夠敬畏公司制度，熟知崗位職責，將工作前置化；提升經營管理水平，逐步成長為公司全方位商務人才。近期部室將繼續進行集團公司成本管控部與商務合約部制度宣貫，緊跟集團一體化管理步伐，穩步推進“大商務”模式。