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為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的以“精細(xì)管理 鑄造精品”為主題的質(zhì)量季活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工質(zhì)量意識，營造全員參與質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的氛圍，提高公司質(zhì)量管理水平，公司于5月5日，在兆嘉華府項(xiàng)目部召開2021年度“質(zhì)量季”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部管理人員及各相關(guān)部室等五十余人參加了會(huì)議。
本次啟動(dòng)會(huì)由公司總工程師宋瑞杰主持，會(huì)議首先通告了本次“質(zhì)量季”的活動(dòng)方案及相關(guān)要求。一是開展宣傳教育活動(dòng)，各項(xiàng)目依據(jù)“質(zhì)量季”活動(dòng)主題、方案，確定各自活動(dòng)方案開展活動(dòng)，并采取多種形式積極進(jìn)行宣傳和報(bào)道。二是積極動(dòng)員全員廣泛參與。三是開展專題培訓(xùn)、觀摩、檢查交流活動(dòng)，公司將以學(xué)習(xí)觀摩和檢查相結(jié)合的形式，組織業(yè)務(wù)人員，抽調(diào)項(xiàng)目專業(yè)骨干，組成聯(lián)合檢查組對在建項(xiàng)目進(jìn)行互檢和評比活動(dòng)。四是做好“質(zhì)量季”活動(dòng)方案調(diào)整及總結(jié)分析。強(qiáng)調(diào)深度落實(shí)“雙十行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入推行“管理行為規(guī)范化，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的兩化建設(shè)。
常務(wù)副總經(jīng)理丁金濤發(fā)表講話，堅(jiān)持集團(tuán)公司所提出的“目標(biāo)管理、目標(biāo)策劃、過程管控、一次成優(yōu)”的管理思路，進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量管理水平，從而創(chuàng)造精品、追求卓越。
此次會(huì)議正式拉開了公司2021年“質(zhì)量季”活動(dòng)的序幕。通過此次“質(zhì)量季”，各項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際將開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，并以此為契機(jī)提升全員質(zhì)量素養(yǎng)，將質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升植入每一位員工心中，全面助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
