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8月31日，山東建設針對集團公司商務合約部提出的房地產項目風險識別和防范要求、成本合約部提出的竣工結算項目風險問題等內容組織相關部室和項目負責人進行了認真詳實的傳達和宣貫，制定了詳細的工作目標、應對措施、節點內容、定期糾偏、責任分工及考核標準等細節要求。各分管領導和部門負責人根據分工立即行動，深入項目建設、審計等單位逐一了解項目結算審計和回收款推進情況，與司法單位保持良好溝通，全力推進各種問題解決，確保既得利益應收盡收。9月8日，考慮新一輪疫情影響，相關部室、項目部主要負責人通過騰訊視頻會議的形式進行了第一周節點工作梳理和點評。

會上，各有關項目責任人逐一連線，詳細匯報了近一個周的審計內容、套項進展、簽證核對、爭議解決、法務推進等工作進展，公司針對本周問題做出評價指導，形成本周工作臺賬，并細化布置下周工作要求和計劃。

山東建設決心下一步緊靠法務和審計工作一線，實時指導、監督各風險項目的后續工作完成情況，做到措施到位、效果落地，確保完成集團公司下達的審計任務和風險項目攻堅目標。