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新春伊始，萬象更新。2月19日上午，總經理鞠曉輝在公司四樓大會議室主持召開了復工動員會議，由公司主要管理人員參加。

會議首先由生產安全部劉同光部長上安全生產第一課，要求各項目部要嚴格按照省住建廳和各區域主管部門的要求扎實做好復工前的安全管理工作，提高安全生產意識，擰好扣牢安全責任這個鏈條，實現“開門穩”“開門安”，打好2022年復工復產第一仗！

總工程師宋瑞杰結合公司現狀，對公司經營生產工作進行重點部署，對各業務部門、項目部進行具體要求，全力確保今年公司各項工作有序進行。

常務副總經理丁金濤分別從三大方面對公司發展提出建議，理順公司與項目之間的關系，共同把項目做好；提升項目部的管理水平和盈利能力；從理順管理流程入手，加強公司對項目的日常管控能力。具體闡述了管理思路和做法。

最后，鞠曉輝總經理圍繞公司如何更好的發展從六方面作出工作指示要求：經營管理拓展思路；加強人才培養，團隊建設；加強執行力；控風險；提升精細化管理水平；加強廉政建設。

新起點，新征程，新希望！相信在新的一年，在領導的正確帶領下，全體人員上下一心，2022年，必定穩中有超。