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7月5日，集團公司林寧總經(jīng)理在公司四樓大會議室主持召開了山東建設風險去化月推進會議，會議由集團公司分管領導、相關業(yè)務部室部長及山東建設主要管理人員參加。

會議聽取了山東建設合同履約、成本管控風險問題去化完成情況，財務掛靠風險去化進度情況及法律訴訟完成分析情況等匯報。結合公司實際情況，針對各分項推進完成情況及潛在風險，集團公司各職能部室進行了分析指導。

會上，各分管領導對山東建設整體風險去化銷項工作的完成情況給予了充分的肯定，并對下一步工作重點提出了要求。林總要求，各分管部室要靠前指揮，根據(jù)各分管業(yè)務的實際情況不定期召開專題會議，重點問題重點分析，列計劃，去銷項，積極溝通解決。相關負責人要增強責任心，遇到問題迎刃而上，真正落實到位。尤其需要重點關注影響山東建設正常經(jīng)營的涉及資金回收、止損減損等重大問題，要措施到位、快速推進。山東建設要通過合規(guī)化的建設，深入貫徹精細化管理要求，在項目承攬及管控上有大的突破。

林寧總經(jīng)理要求大家堅定信心，相信在集團公司帶領和支持下，在山東建設全體員工共同努力下，公司一定能早日走上良性發(fā)展之路。