8月7日上午,山東建設召開了中層以上干部工作交流會,對納入集團一體化管控后,暴露出的一些問題和管理缺陷,進行了深刻的剖析。
會上,總經理鞠曉輝提出了三個關鍵詞——“規矩”、“執行”、“用心”,并圍繞這三點,對公司今后的管理重點和發展思路進行了詳細的闡述。隨后,各部門負責人開誠布公、暢所欲言,把日常管理中的尖銳問題拿到桌面上,分析原因,擬定對策。對存在的異議,大伙兒展開了激烈的爭辯、探討,現場氣氛持續高漲。常務副總經理丁金濤也從用心管理和加強分公司對項目的把控等方面對山東建設提出了更好的建議和期望。
集團黨委副書記,山東建設第一書記許進科書記對交流會進行了總結,對山東建設一直傳承的深厚底蘊和員工團隊協作精神給予了肯定。同時,也指出解決資金問題是當務之急,要從老項目遺留問題和竣工工程款回收上進行突破。最后,許書記勉勵山建人要堅定信心,保持戰斗力,打贏這場攻堅戰!