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山東省建設集團舉行目標責任書簽訂儀式
為了適應市場競爭的需要，保障企業經濟效益和社會效益，進一步摸索和創新企業內部經營管理機制，指導項目規范化施工，經公司領導研究決定，山東省建設集團開始實施目標責任書管理辦法。
3月15日，公司召集各項目部項目經理、子（分）公司經理等管理人員舉行了宣貫會議，對目標責任書管理及實施辦法進行了詳細解讀，并舉行了集團公司與山東藍藍建材科技有限公司、濟南市出口加工區公租房項目部和山東省建設集團第四項目部的內部管理目標責任書簽訂儀式。
目標責任書，明確了集團公司和項目經理、子（分）公司經理的職責和權利，明確了工作目標和獎懲措施，從而能夠有效提高生產經營的積極性和主動性。目標責任書管理辦法，是山東省建設集團管控模式的重大改革，必將極大地推動公司更好更快的發展。
3月15日，公司召集各項目部項目經理、子（分）公司經理等管理人員舉行了宣貫會議，對目標責任書管理及實施辦法進行了詳細解讀，并舉行了集團公司與山東藍藍建材科技有限公司、濟南市出口加工區公租房項目部和山東省建設集團第四項目部的內部管理目標責任書簽訂儀式。
目標責任書，明確了集團公司和項目經理、子（分）公司經理的職責和權利，明確了工作目標和獎懲措施，從而能夠有效提高生產經營的積極性和主動性。目標責任書管理辦法，是山東省建設集團管控模式的重大改革，必將極大地推動公司更好更快的發展。
