97国语精品自产拍在线观看,中文字幕久精品免费视频,亚洲中文字慕日产2021

為確保公司三標管理體系的正確運行，公司管理持續發展，保證公司運行的有效性、適宜性和充分性，集團公司于4月6日，組織各部門內審員召開2023年內審首次會議。

由公司管理者代表郝以通部長，宣讀本年度內審計劃分組方案。同時公司領導層對本年度內審工作提出了重點要求：1、對上年的管理問題總結刨析，在內審過程中充分暴露管理當中不足之處，提出相應應對措施，為下一步提升打好基礎。2、通過對三標體系的學習，在自我刨析中發現問題，補齊管理過程短板，拓展管理視野的“高度、深度、廣度”。3、“精細化建設”作為集團公司本年度管理主旨，要求我們在管理過程中時刻做到技術、經濟相融合，提高管理的主動性和能動性，強化學習能力，落實細致。  

在風險與機遇并存的建筑行業大環境下，會議指出，在風險管理方面提出要”強化風險意識”，將體系運行到常態化運用到日常中，及時發現并規避潛在風險；在公司管理監督與服務指導方面，提出樹立管理者也是服務者的管理思路，熟知自身的工作崗位要求；在管理的執行力方面提出了簡化流程，把制度落實到實際中，強化執行效果，重視落地實施過程。

年度內部審核能夠及時自我發現，自我改進，將三標體系與日常工作有效結合，助推公司各項管理提升。