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在日趨艱難大環境的影響下，成本控制成為項目管理主抓的核心要素，只有降本增效，才能致勝有道。4月12日下午，成本合約部采取“線上+線下”的模式，組織經濟師以及報賬員進行成本管控方面的培訓。

此次培訓主要由資深專家張福林老師對施工企業如何降本增效進行宣講。主要從合同風險、成本管控、企業效益這三方面進行闡述。尤其強調施工企業現在的合同風險越來越大，合同條款對施工企業來說存在巨大的黑洞，施工企業應該具有突破合同底線的理念。施工企業降本增效，致勝有道有幾個關鍵：情、理、法是合同談判的三個關鍵字；前置、界面、量化是成本管控必抓的三個關鍵詞；協同、聯動是關乎企業效益、關乎企業利潤的兩個關鍵舉措。

企業需要從粗放管理走向精細化，從管理上要效益。企業要通過架構調整、人才培養、數字化轉型等動作才能跟上市場化的步伐。

通過本次學習，大家均收獲滿滿，夯實了業務知識，開拓了管理思維，將在日常工作中學以致用，將精細化管理貫徹始終，提高項目經濟管理能力。